千千靜思語

前東帝士總裁陳由豪選前隔海放話，打亂總統大選的藍綠布局。

這位被指「債留台灣，錢進大陸」的十大通緝要犯，不但欠錢不還，居然還為了東展興業六十億元的的銀行質押股票遭到拍賣而隔海放話，大肆爆料。 

相較於陳由豪的行徑，曾是借殼大王、營建梟雄的前國揚董事長侯西峰，勇敢面對自己製造的災難，五年還掉國揚的一六八億元債務，平均每天得還債八百餘萬元，勇於還債的他成為東山再起、對自己負責的典範。

接下來，這位已宣告破產的地產商，立誓要在五年內，把國揚減掉的六十億元資本額賺回來，自認「已經感受到一些成功感覺」的候西峰，可以真的如願嗎？ 

二月十九日晚上，位於高雄漢來飯店的九樓，正舉行著熱鬧滾滾的春酒宴，近千名漢神百貨員工與往來廠商齊聚盡歡。當天，一位身著漢來飯店白色短袖襯衫的中年男子坐在主桌，頻頻敬酒招呼來賓，舞台上抽獎不斷，這位髮半白、身形短小精悍的男主人臉上漾滿得意的笑容，不停地與各方來客交換名片。

這位男子正是曾風光一時的股市「借殼大王」候西峰，目前的頭銜是「漢來飯店創辦人」。
相較於當年身價四、五百億元時的意氣風發，現在的侯西峰臉頰明顯瘦了，體重也輕了大約五公斤，滿頭黑髮變半白，手腕不見百萬名錶，更不見名牌西裝，一年四季都穿著公司制服的短袖襯衫，頂多在天寒時添件外套。

這位自稱「寧願餓死也不願求人、乞討」的硬漢，目光中依舊閃著生意人的精明，言談間照常霸氣不減，縱使談到六年前是如何由盛而衰，語氣依然不卑不亢。 

「我要走了，送我一程。」　跳票後決意自殺　太太及時趕到打消念頭
時間拉回到八十七年十一月七日午後，連續七天忙著四處調頭寸，應付股票交割的侯西峰，在金主爭著軋票、銀行全面凍結融資額度後，不得不接受個人即將跳票的現實，停掉所有的搶救行動。一點多，他冷靜地打電話給人在高雄的東南水泥董事長陳敏賢，告訴好友說：「我真的撐不下去了！」
緊接著，他又告知幾位曾大力相挺的企業好友，同時把公司幹部找來交待一些營運之事，按照他原先的計畫，就等時針分針一指到三點半，確定跳票後，他就要從國揚當時位於新生南路、證期會旁的十樓辦公室一躍而下，用「死」來結束自己為公司及投資大眾製造的這場災難。

三點半後，個人名下的投資公司跳票了。侯西峰徐徐穿上西裝外套，向陪在身旁的好友張永祥講了一句「我要走了，送我一程。」準備就此赴死。這時，侯太太李●瑟（最近改名李宛螢）突然現身，見到妻子，侯西鋒頓時百感交集，好強的他哽咽地說了一句：「妳來幹嘛？」 

當天是侯家次女的生日，李●瑟下午二點左右正陪著女兒買生日蛋糕，心神突然如遭到雷擊般，忐忑不安到了極點，她直覺認為丈夫出事了，立刻打電話到公司，侯西峰只丟了一句：「要相戰了！妳不要來。」 

從未過問公司事情的李●瑟放下電話，趕赴國揚辦公室，見到侯西峰辦公室外面一些女員工正在哭泣，才知道國揚集團的財務問題已爆開了，根本無法收拾。向來樂觀愛面子的侯西峰見到妻子差一點潰堤，李●瑟進了房間，鎖上門賴著不走，直到五點，從高雄趕來的陳敏賢與富邦蔡明忠、三商行陳河東陸續趕到，李●瑟懇切地拜託這些商場友人，她只說了一句「我老公交給你們了，求你們幫他，否則他會出事。」 

經過這個轉折，想到四個他疼愛的孩子，最小的女兒當時才四歲，侯西峰心情割捨不下。陳敏賢等三位好友也苦勸他，朋友都在這裡，有事情大家可以商量，接著一夥人與即時趕到的律師張慶帆、會計師黃銘祐等人開始商量如何挽救國揚。 

度過了自己原先安排的死期，侯西峰慢慢從頻死的幽谷中走出，六點多，在陳河東的陪同下，侯西峰從公司步行到隔壁的證期會，向當時的證期會主委林宗勇說明國揚跳票的原因。
「尋死不成，只能活下來拼命！」　朝九晚十二　全力打拚整治國揚舊河山 

侯西峰曾對核心幕僚說，「公司跳票，既然尋死不成，只能活下來拚命！」因為面對這場災難，他只有三條路，一條路是「死」，因為洞太大，死了一了百了；第二條路是去當和尚，像羅光男（原光男企業董事長，肯尼士運動品牌聞名全球，後因跳票而倒閉）。那樣、拋開一切，但是，這樣做心還是難安；第三條路就只有「拚」，為自己和家人拚，為自己對不起社會的錯誤贖罪。 

跳票隔天，侯西峰在律師張慶帆的陪同下召開記者會，懇求社會大眾給他時間，他願意窮畢生之力還債。

從那一刻到現在，前後兩千個日子，國揚的負債從一百九十五億元，減到現在只剩下二十六．五億元，總共清償銀行負債一六八．五億元，平均每天還債八百餘萬元。

比起那些「債留台灣，錢進大陸」的逃債要犯，侯西峰至少是個勇於面對現實、願意努力還債的模範生。

國揚發言人彭邵齡在侯西峰身邊九年多，侯西峰面對債務問題的態度，讓彭邵齡決定陪著處於地雷災難中的老闆侯西峰解決所有的爛攤子。她形容，現在的侯西峰每天九點進公司開會，常常工作到晚上十一、二點，國揚手上的每個建案，他都從創意設計開始參與討論，比起出事前，少了一些主觀，對公司經營也更專心，因為沒有業外投資會讓他分心，也沒有了無謂的應酬。 

每周四下午侯西峰會固定飛到高雄，監督漢神百貨與漢來飯店營運，週日再回台北，就這樣南北往返了三年多，如今，這兩家公司也步上軌道，彭邵齡不免替老闆說一句話：「我們真的算是優等生了」，這幾年還掉合庫的三十二億元借款，一銀還了三十四億元，富邦銀行還了十八億元，這些成績都是真的。 

雖然出事後侯西峰已不再擔任公司任何職務，他自稱現在國揚的「義工」，公司董事長也由他的哥哥、建築師侯西泉出任。但是，摟子畢竟是他捅出來的，還是得靠他來收拾，如今在國揚，這位沒有名份的義工仍是點子最多、工作最認真的員工。 

「我沒有機會再做錯一件事！」　護盤錯誤投資　讓侯西峰從雲端跌落谷底
侯西峰努力思索自己為何會從雲端跌落谷底？

八十四年從三功投資謝修平手中接下國揚借殼上市，短短兩年將國揚從一家年營業額八千萬元的公司變成營建股王。八十六年七月，國揚參加台北國際金融大樓（現在的台北一○一大樓）投標時，公司手中甚至有一百一十億元的現金。 

不過，把生意當成遊戲的侯西峰，看著自己身價暴漲，開始大手筆買下好友林金龍的利陽水泥與台宇實業，又投資廣宇科技、福益紡織。只花三個小時的時間，不加思索在最高價時買下環球證券，三分鐘花一億五買戰神職藍國揚集團旗下一度有八大公司。但這些錯誤的投資讓自己分身乏術，加上對國揚太有信心，緊抱著八○％以上的持股捨不得賣，最後在股市崩盤下，國揚集團也在一夕之間崩解。 

「我不能倒，也不會倒，我必須把災難降到最低」，侯西峰自己反省，「三大投資、一個持股政策錯誤」是失敗的主因。從好友林金龍手中買下利陽水泥與台宇實業，出事後認賠賣掉，來回相差四十億元；投資福益，賠掉五十億元；買環球證券花四十億元，出事前被員工放空，出事後只能送給富邦合併。 

這三大錯誤投資，讓他個人損失近二百億元。至於他名下的投資公司，在出事前七天，還大舉買進六十億元左右的股票，拼命護盤的結果，讓曾經意氣風發的侯西峰，從來沒有想過自己會有「倒」的一天。 

「我沒有機會再做錯任何一件事情」，八十八年二月三日從土城看守所交保出來到現在，侯西峰無時無刻不在忙著賺錢還債。出事後八家公司砍掉五家，剩下負債龐大沒人敢接的國揚建設、漢神百貨、漢來飯店。 

五年來，在台灣房地產景氣最差的時候，國揚率先採用﹁債權信託﹂的模式，取得銀行和客戶的信任，讓擱置建案的建案能夠取得融資、重新啟動，青年市、吾印良品、優秀賞、天琴、天河（高雄國寶集）、天月（璞真園）、天悅（中和威力廣場）因而能夠陸續完工、漂亮收尾。 

回歸營建本業的侯西峰，不但用創意讓國揚推出的每個建案都銷售一空。原本每年虧損四、五億的漢神百貨， 去年業績竟然成長二○％，在高雄同時打敗 SOGO和新光三越百貨，至於高價套牢的漢來飯店，負債也持續減少中，不再像以前一開門就虧損。 

「只要撐得夠久，就會有貴人出現。」　人情冷暖點滴在心　全力還債誠意感動銀行
身高約一百六十公分的侯西峰，從小就是不服輸的性格，二十三歲出道，三十五歲推出新店「黎明清境」建案，總銷金額上百億，博得「侯百億」的名號。

憑著對營建市場高度的敏銳嗅覺，侯西峰不論景氣好壞，總能「鑽」出一條血路，把土地用最快的速度加工蓋房之後賣掉。 

為了還債，侯西峰讓國揚減資再增資，這讓股東和抱到國揚股票扺押品的銀行資產大幅縮水。不過，就像國泰金控常務董事蔡鎮宇當年給侯西峰的建議，除非國揚先把虧損打掉，讓淨值回歸真實，然後再辦增資，注入新資金，讓國揚淨值回到票面，否則銀行根本不敢再融資給國揚。 

只是減資再增資的過程還是存在許多波折，八十八年中央投資公司、太電孫道存、三商行陳河東、三僑集團廖偉志、東南水泥陳敏賢、立委林炳坤、原東隆五金大股東范耀彬等人曾經計劃參與國揚的減資再增資計劃，並由廖偉志接任董事長。 

但是，國揚後來有一張三百萬元的支票「拜託」當時的新團隊幫忙，結果卻得到「沒錢」的回答。從此侯西峰體認到一切失敗後果都要自己扛下來，也徹底了解凡事只有靠自己，「只要撐得夠久，就會有貴人出現」的現實環境。 

廖偉志入主國揚三個月後就自動退出，再轉由侯西峰的哥哥侯西泉擔任董事長至今，因為個人擔保債務龐大，知道自己只要一站在台面上，就會有許多債權銀行老闆心理不平衡而必須隱身幕後的侯西峰。畢竟，國揚重新站起來的代價，是許多銀行對侯西峰的一再通融。

但不可否認從國產車事件引發的一連串地雷股風暴中，包括國產車張家兄弟、新巨群吳祚欽、廣三曾正仁、台鳳黃宗宏、入主達永興的海山集團劉家，甚至被指「債留台灣、錢進大陸」的東帝士陳由豪、鴻禧張秀政，許多人到目前都還是放著「爛攤子」，或是一走了之的昔日富豪，侯西峰還錢的「誠意」，也是許多債權銀行願意給予通融的主要原因。 

這段日子，落難富豪侯西峰每天只有四、五個小時的睡眠時間，其餘時間每一分、每一秒都是在開會、討論，用創意解決一樁又一樁的難題。過著「一天吃三個便當，一年吃五百個便當」的生活。問國揚幹部，五年來跟著侯西峰有何感想，這些都被侯西峰的執著感動過的經理人說，感想只有一個，就是每天都在「過關」。 

「我現在的功力至少有三甲子。」　歷經磨難存活的小草　終將繁衍出大片樹林
不久前債權銀行向法院申請侯西峰個人破產，估計侯西峰個人及其背書保證的負債合計仍達百億元。但隨著國揚負債大幅降低，頗有東山再起之勢的侯西峰告訴幹部，「信用可以破產，人格不能破產」，再給他一年時間，一切都會和以前不一樣，因為國揚終於看到了一些成績。

往後五年，他還要把國揚減資的七十八億股本通通賺回來還給公司。國揚目前對當年挪用公司資產的侯西峰，還提出了六十一．七億元的民事賠償，侯西峰現在的努力，為的就是可以把對不起股東、對不起社會的債務全部償清。 

不過，侯西峰認為，「衝擊再大，只要護住心脈，保持靈台的一片清明，就有活下去的機會。」他相信，即使是核彈爆炸，只要能留下幾株小草，就有機會長出一片樹林，進而擴張變成叢林。 

二千個「躲」在幕後賺錢還債的日子，侯西峰是怎麼熬過來的？在國揚出事後，少數留下來處理爛賬的財務副總邱福枝說，當時，他每天最害怕的事情是銀行通知要來查封資產，也一度因壓力過大而有過自殺的念頭；所幸二十幾家債權銀行都能諒解國揚還錢的誠意，加上國揚確實因為資產大於負債，推出的每一個建案都能順利出清，國揚建設總算慢慢熬過來了。 

歷經災難的侯西峰，如今買地、規畫、推案的功夫比以前更上一層樓。因為專注本業，而且有了過去五年的諸多磨難，「我當年的功力如果是一甲子，現在至少有三甲子。」最近侯西峰曾對友人如此自我形容。 

經歷兩次減資的國揚，去年國揚通過辦理三十億元的私募，經過四次分批折價發行已募得九．七○五億，與十二億元的目標還有一些差距，如果增資行動順利完成，侯西峰在國揚留下的小草，眼看就要林蔭茂密，乃至長成樹林，未來他能否能進一步交出成績單，替國揚股東把虧掉的股本重新賺回來，銀行、金主和股東都在看，看這個短小精悍的生意仔，又將施展什麼奇招。