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陳濟安,一位再平凡不過的上班族,卻有著最戲劇化的人生轉折。29歲時,他罹患淋巴癌第三期,歷經36次化療,奇蹟似地在生死的拔河賽中,贏了死神!

病 癒後,他得到高人指點,以「農夫投資術」,每年深耕一檔股票,創造出50萬變3億元的財富奇蹟!而最令人驚嘆的是,15年來,他透過有策略、有計畫的行 善,默默認養了62名孩童,並把一個月高達60萬元的房租收益,全數用在孩子身上這位神祕大戶的傳奇故事,值得您細細品味。

走在路上,你可能不會對擦身而過的陳濟安(化名)多加注意,中等身材、戴眼鏡的他,看來就是一般的上班族。但聽完他的故事,你會發現,「傳奇」兩字用在他身上,真是一點都不為過!

今年五十歲的陳濟安,二十九歲時罹患癌症,他是從閻羅王手上搶回一條命的抗癌鬥士。抗癌成功後,他利用「農夫精神操作法」,成了以五十萬元賺進三億元身家的股市大戶;但鮮為人知的是,十五年來,他一共認養六十二名孩子,是一位默默行善的慈善家。

好景不常,從家境優渥到一夕負債

為了貫徹他「為善不欲人知」的信念,並顧及受捐助孩子們的感受,陳濟安破例受訪,但前提是身分不曝光。

陳濟安出生在新北市的一個小鎮。在成長的六、七○年代,正值十大建設、經濟蓬勃發展,原本開小水電行的父親事業平步青雲,最後還成立專包房地產新建案的水電工程公司。當時手上建案滿檔,家中經濟寬裕,陳濟安還念了學費昂貴的私立中學,過著小王子一般的生活。

好景不常,在陳濟安上初中時,父親意外被倒了一大筆帳,一夕間負債上千萬元,如同天文數字般的負債,讓家中生活頓時從天堂掉進地獄,過著每天醒來,就是看到無數債主上門討債的日子。儘管這段往事已經過了三十幾年,但只要一提起,陳濟安眼眶依舊泛紅。

 

所幸,有姑姑及時伸出援手,陳濟安 得以在私立學校完成課業。畢竟,家中仍舊有龐大的負債,所以,陳濟安上高中後,就開始半工半讀,寒暑假在火車上賣便當與零食。接受採訪時,陳濟安還可以琅 琅上口當時叫賣的絕活「菸、魷魚、牛肉乾、蠶豆、豆乾、牛奶糖,趕快來買喔!(台語)」,賣完便當後再趕去工地當水泥工。能夠想得到的賺錢方式,他都做 過,不放過賺取生活費的機會。所以,儘管有能力上國立大學的他,當時因為經濟因素,選讀有建教合作,可拿獎學金的理工學院

這筆負債還了十多年,一直到陳濟安結婚前才還完,這一段經歷深刻地烙印在他的心中,並許下「我以後絕對不要過負債的生活」的願望。「我要娶我老婆之前,還叫她剪掉岳父給她的信用卡副卡,不然我多沒面子啊!」陳濟安笑說。

其 實,陳濟安很擔心,從小過著如同千金小姐生活般的太太,如果花錢沒節制、還不起卡債時怎麼辦?但是,婚後為了給老婆每個月至少買一套新衣服,還有希望家中 盡快有儲蓄,任職電子公司的他,每天下了班還去補習班教電腦多賺取一個月約一萬五的講師費;而且,他連一個字五毛錢的稿費都要賺,逮到機會便投稿。就這 樣,當時底薪才三萬元的小工程師,一個月收入可拚達五萬元。

在小夫妻勤懇打拚的日子裡,幸運之神眷顧他,很快來了一筆意外之財!一天,下 班後的陳濟安途經一座橋頭,好心買了一位阿婆賣剩下的八張愛國獎券,回家後發現八張都是同一個號碼,根本沒指望會中獎。沒想到,隔天陳濟安老婆一通電話打 到公司,緊急告知「出事啦」,要他立刻回家!他回去後才明白「原來,中了二獎!一張五十萬元,八張就是四百萬元!」扣完稅,實領了三六○萬元!這對民國八 十年左右,全球經濟陷入石油危機的時期來說,是多麼龐大的一筆數字。

跌至谷底,中大獎後就發現罹癌

中 了大獎的隔年,陳濟安常常覺得肚子不對勁,但想要拚命多賺一點錢,也就不在意肚子痛的問題。直到有一天,他終於受不了而上醫院檢查,竟然發現罹患淋巴癌, 而且已經第三期!當時他才二十九歲,這天起,人生從雲端跌落深淵,他不知道未來該怎麼辦。沒想到,幸運之神眷顧了陳濟安的同時,死神也找上了他。

「那 時候萬念俱灰,好想出去找一輛賓士車、一頭撞死,至少家人還有高額保險費可以拿!」陳濟安現在想來,眉頭依舊糾結。他說,生病時一個月開銷近十萬元,薪水 卻只有三、四萬元,入不敷出的日子,要怎麼過?愛國獎券中獎的錢,多少發揮了救命作用,但在生重病的那三年期間,也全部消耗殆盡。而在一次次戰勝死神的過 程中,躺在病床上,最讓陳濟安掛念的,不是自己的病,而是一雙不到五歲的年幼子女。拖著病體的他,滿腦子想的都是「如何搶時間賺錢」,才能夠讓兒女不再如 同他童年一般,辛苦過日子。

因此,看到投資股市幾乎成了全民運動的陳濟安,本來沒有理財觀念的他,決心投入股市,找尋賺錢機會。

在一次次回院做化療的住院期間,他苦讀了二十多本股票書籍,大多是以技術分析為主,並趁著病情穩定的靜養期上號子看盤,增進對股票的了解。對這名股市新手而言,股票漲跌間的紅紅綠綠,依舊充斥著太多問號。

「每 天我都學書上那套來分析股價走勢,什麼KD值、RSI都看,但怎麼股價都不照我想像的在走!問別人,人家才告訴我那是高、低檔指標鈍化的現象!」陳濟安苦 笑說,他真的完全不懂什麼是鈍化,只好拜託營業員教教他,誰知道營業員沒好氣回他:「如果我知道,我就不會在這裡當營業員啦!」

苦尋不著門道的陳濟安,硬著頭皮再請營業員推薦號子裡最會賺錢的「大戶」,只見他隨手比向一位隱沒在人群中的老伯伯。

這位當時七十多歲的老伯,原來是一位身價上億元的退休公務員。在陳濟安多次買點心、飲料噓寒問暖之後,老伯終於丟了一句話給他:「像農夫一樣就好」。

「像 農夫一樣?是要先去種田嗎?」老伯說:「不是啦,傻小子。農夫不都是依照四季時節去播種、收成嗎?按著這個道理去做股票就對了!」原來,老伯正在傾囊相授 縱橫股海多年的「一精神、三要點」心法。這位不起眼的老伯,竟是陳濟安日後的一盞股海明燈。老伯提點的簡單原則,不但讓他得以啟航,也指引他找到豐饒的獲 利漁場。

而老伯口中的「一精神」,指的是「農夫精神操作法」,依照農夫「春耕、夏耘、秋收、冬藏」的農事節奏,來布局股票投資。

陳濟安進一步解釋,所謂的「農夫精神操作法
就是在前一年的第四季,也就是冬天,開始研究並挑選股票,等到第二年的第一季下單,接著春、夏兩季股票都放著不動,等到秋天,也就是第三季,再找適合的點賣出、獲利了結

至於老伯所謂的「三要點」,則是運用在選股上的心法。

1.首先看產業趨勢,找出正在崛起的明星產業

2.找出明星產業中的龍頭股

3.第三,挑選出明星產業中龍頭公司的基本面、本益比,找出相對便宜的個股來投資。所謂相對便宜的股票,「通常會以本益比十倍為基準。」陳濟安說。

ex: 台塑

冬藏:02年Q4~隔年的春天前都是選股買點 

耕夏耘:股票放著不動作 但要注意的是    a.如果表現不好的話Q1就離開  b.沒有可以除權息的公司 夏季前就要離開

秋收:陸續收割

 


第一桶金,五十萬會錢買台積電賺二倍

「簡單來說,如果這家公司夠大、是正派經營,所處的產業又正要開始成長,而且本益比低於十倍,現金殖利率還比定存利率高,那就是一檔好股票!」陳濟安補充,如果產業已經進入成熟期,那就會買在高點,所以一定要密切注意產業趨勢,才能在股價才剛要起漲時就切入。

但買點實在難判斷,老伯因此提醒陳濟安:「不要期待一定可以買在最低點、賣在最高點,只要價格算起來合理,你就買下來放著等!」有了老伯這套錦囊妙計,陳濟安如同漢朝張良獲得黃石老人的《黃石公書》一般,選股功力大增。但實戰成果如何?

一九九六年底,做了許久功課的陳濟安,把妻子標會得來、原本打算拿去還房貸的五十萬元當作本金,一古腦兒買進台積電。

「那 時台積電買在五十元,以五十萬元買了十張,隔年過完年就漲了五○%。我太太一直叫我賣,還好我堅持農夫精神操作法,等到第三季才收割,最後賣在一五○元, 一口氣賺了兩倍!」陳濟安說,第一檔股票之所以選台積電,是因為半導體產業正在崛起,而當時股價每股五十元的台積電可配息四到五元,本益比差不多十倍,殖 利率也比當時四%的銀行定存利率高,完全符合老伯傳授的「三要點」。

三十五歲、第一次買股票就賺了一百萬元,這是陳濟安在股市中賺到的第 一桶金。儘管成果不錯,但當初為何敢把僅有的五十萬元資金全押在股市,而且還只有一檔股票?陳濟安笑說,當時因為重病纏身,真的有點「豁出去」的「憨 膽」。其實,老伯曾叮囑陳濟安,買股票最好拿閒錢,不可拿急用

雖然初登場拿的是救命錢,但接下來,陳濟安買賣股票十多年來,總是謹守老伯交代的箴言:「股票交易不宜炒短線,最好是像放定存一樣長線投資!」

康復之後,本來是課長的他,很快一路晉升,年薪破百萬元,才四十多歲就當上總經理。

開始投資股票的前幾年,陳濟安會把從股市賺來的資金,再全部投入股市,而且一年只買一檔,通常一抱就是三季。「我一年只買進一次、賣出一次,營業員都抱怨一年只能賺我兩次手續費!」為什麼只押一檔股票?「好股票一檔就夠了,不用多!」陳濟安笑說。

資產分散,將股票資金轉至定存與地產

此外,他買賣股票,大約都利用一周的時間進貨、出貨,「這樣才不會對個股股價帶來影響!」這樣的進出模式,他到現在都還這麼操作著。

 

不過,只押一檔股票的原則,在一九九八年底打破了。由於當時投入的資金部位高達二千萬元,又只看好光碟片產業,因此當年度陳濟安把資金一拆為二,各投入一半買進中環與錸德。

「錢 那麼多,再只集中一家,如果出事就完蛋了。講白一點,就是如果一家失火了,那還有另外一家撐住,而且會有轉單效應,股價會更好!」這樣的風險意識,來自於 他服務的公司曾經慘遭祝融肆虐,營運出現青黃不接,這才讓陳濟安在股票投資上,有了分散風險的概念,盡量不要再「押孤支」,獨押一檔股票。

可 惜,他並未堅持當初的規畫。二○○○年,他判斷DRAM產業大好,準備海撈一票,所以賣掉中環、錸德股票,獲得的八千萬元資金,以每股三十多元的價位,全 押在茂矽一檔股票上。買進後,茂矽果不負期待,股價一路漲到九十多元。儘管股價漲了三倍,但他認為,依照「農夫操作法」的賣點還未到,就想把股票放到第三 季再來賣就好。

沒想到,等到第三季準備收割時,茂矽股價已經從九十多元跌回到三十多元,陳濟安不但沒賺到錢,還倒賠手續費!這也是陳濟安投資股票以來,最接近失敗的一次。

「我 當時賭阿扁上任、五二○之後盤勢會再拉上來,誰知道股價一路走跌,差點跌死!」陳濟安說自己是貪念來了,居然把資產百分百押在單一個股,而且金額高達八千 萬元!雖然那次只賠掉手續費,但差點沒嚇死的陳濟安,重新審視整體的資產配置,並把資產拆成三等份:兩千萬元購置房產、三千萬元投入當時有五%至六%利率 的銀行定存,另外三千萬元再投回股市

陳濟安坦承,在陳水扁主政八年期間,他在股市的獲利不如預期。但採行上述「農夫精神與三要點」的投資心法,他儘管每年只押一、兩檔,至少會有三○%的年報酬率。

獨鍾科技,看好本夢比轉為本益比潛力

投 資股市迄今從未失敗過的陳濟安,曾經投資做LED照明的「東貝」,讓他的年報酬率創下高達四.八倍驚人紀錄。東貝在○八年底、金融海嘯期間,股價一度跌破 票面,○九年元月重新站回十元後,陳濟安隨即進場買進一千張東貝股票,直到○九年底才在五十八元的高點出清,獲利四千八百萬元!

從這檔股 票的選擇,也見識到他對產業趨勢的洞察力。「一般人看到跌破票面都會縮手,但兩年前我就覺得LED是產業趨勢,因為面板的背光開始從CCFL(冷陰極管) 轉到LED,不僅會降低耗電量,也可以延長產品的壽命,照明必然走這條路啊,所以LED穩賺的!再加上我判斷東貝隔年產能會再拉升,所以重回票面後就趕快 去撿啊!果然很準吧!」陳濟安得意地說。

 

到底陳濟安是如何做功課,才能這麼神?道理很簡單,如同農夫一樣,只要抓住節氣與氣候變化,並在變化出現時再觀盤就好。

所以,不用每天在盤中看盤,頂多每日收盤後上網看看收盤結果就好。而他真正做功課、選股的時機,是在每年第四季的「冬藏」時節

例如去年底,他詳閱《今周刊》、《財訊》等雜誌,並綜合前三季的財報與全年觀察,發現未來兩個產業最夯,一個是觸控、一個則是太陽能。但他認為,觸控業的本益比已經太高,例如TPK宸鴻的本益比已達三十六倍,超過他設定的十倍甚多。

所以,陳濟安鎖定太陽能產業,但捨棄做電池模組組裝、毛利率較低的下游業者,獨鍾產業鏈上游的多晶矽業者。循此模式,他挑選出綠能、中美晶與達能三家生產多晶矽的龍頭企業。

爾後,進一步審視各家在產業中的定位,發現綠能是國內多晶矽產業的主導廠商,具有設備、產能上的相對優勢,而且本益比也才十倍左右。

於是在去年第四季,陳濟安進場買進六百張綠能股票,持股成本約八十四元。陳濟安看好太陽能產業的明、後年走勢,不排除在除權息前先跑一趟,明年再繼續重押綠能。

在股市中累積三億元身家的陳濟安,在朋友眼中已是「股神」等級,他也曾經把這套「農夫精神操作法」的長線投資法教給朋友,但許多人就是抱不住股票...(精采完整內文請見《今周刊》748期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)

 

 

買四十間新套房 用六十萬月收租認養..

一般人做慈善,大多以捐錢、捐物為主,為了確保善款能發揮效用,陳濟安建立了一套「到位」的捐助模式,目前為止共認養了六十二個孩子。有方法地做慈善,讓慈善事業成了「傳家寶」。

爸,那位就是乾爹。」一見到陳濟安,林爸爸二話不說,立即拉著兒子下跪叩謝。這樣的場面讓陳濟安有點不知所措,連忙上前扶起。林爸爸說:「你是我的恩人!」這一段感人的場面,要從一九九六年的緣分開始說起。

在病榻中,曾經許願要做慈善的陳濟安,從九六年起,開始透過家扶中心尋找可以資助的人。在家扶中心給的幾個案例中,有一個特別吸引陳濟安,那就是林小弟。當時正在就讀小學五年級的林小弟,應該是過著無憂無慮、父母寵愛的日子,結果父親因案遭逢牢獄之災、母親憤而離去,頓失雙親的林小弟,只好與祖父母相依為命。

看到這個案例時,陳濟安的童年景象浮上心頭。他想起小時候,父親生意失敗背上龐大債務,每回債主上門討債時的不安全感,還深深烙印在腦海中。他想,林小弟的心境,應該和當時的他差不多,當下就決定認養林小弟。「他是第一個,也是狀況最多的一個。」陳濟安說。

剛開始接觸林小弟時,他正處在青少年的叛逆期,不僅叛逆頑劣,更對社會充滿憤怒。為了改變他的態度,陳濟安不僅給予金援資助,更費盡心思開導他。「我每周都會去看他,並且常帶他出來走走、聊聊,希望改變他憤世嫉俗的想法。」

陳濟安對林小弟的照顧,不光是金錢上、心理上,甚至在林小弟就讀國中期間,祖父母相繼過世,陳濟安一手包辦所有的喪葬事宜,並安排他後續的就學、居住等。陳濟安的幫助,漸漸感化了林小弟對外人與對社會的敵意。「還好他國中時沒有變壞,又順利考上公立高中,最後讀到交大研究所畢業,現在在聯發科上班。」陳濟安談起這位乾兒子時,眼中盡是得意與關愛。

除了林家人,陳濟安還與另外六十一個家庭有這樣的緣分。

乾兒子、乾女兒眾多,團圓飯得席開八桌

今年大年初五,樹林一家餐廳內高朋滿座,不時傳出笑聲。原來有人包了八桌請客,這一天的主人就是陳濟安。每年,他都會趁著過年,與他曾經認養,或是正在認養的「孩子們」大團聚。十幾年來,陳濟安陸陸續續認養了多達六十二位乾兒子、乾女兒,所以,每年例行性的圍爐,成了「陳氏家族」的大事。

這一天,彼此間沒有血緣關係的「大家庭」齊聚在一起,滿滿的八桌人,有老有小,還有坐在地上玩耍的小孩。「他們有的已經結婚生子,有的會帶自己的爸爸媽媽來。」陳濟安說,開心的感覺,好像這些人都是自己的親人一般。陳濟安的太太曾笑稱:「百年後,替你披麻帶孝的陣容會很龐大。」的確,依照陳濟安目前固定一年認養四名來自單親家庭的兒童,不到十年,他就會是擁有百位兒女的「爸爸」。對於認養需要幫助的小孩,陳濟安說「這件事情只會繼續,不會停止。」

被陳濟安視為「永續經營」的慈善事業,如同水車一樣,一旦啟動就無法停止。而支持他認真看待與經營慈善事業,最大的動力來自於他在病榻中熟讀的《藥師經》。藥師在行菩薩道時曾發下十二大願,其中的第七大願,就是希望大眾的「無救無歸,無醫無藥,無親無家,貧窮多苦者」,聽其名號,悉能消除。陳濟安體悟後,希望以一己之力,讓無親無家者可以得到家庭的溫暖。

就是這份來自《藥師經》的體悟,成了他做慈善的最大助力。為了讓慈善事業得以永續經營,陳濟安特別規畫出「認養、陪同」模式,經過十幾年,這一套模式已經能自行運轉,善念、善意也在運轉中發揮出來。

為了讓真正需要被扶助的孩子獲得照顧,陳濟安在認養前有一套「面試原則」,確保捐助的金額,可以確實用在小孩身上。「捐助前,我都會去他們家裡拜訪,看看他們家裡大人是什麼樣的人,不要錢去了,卻被大人拿走,那就不好了。」做業務出身的陳濟安,自信對看人很有一套。「通常你interview(面試)完就會知道,這個家長是不是非常疼愛孩子,是不是因為一些不得已的狀況才需要有人幫助。」

除了捐助前要先「面試」外,陳濟安還設計出「周薪制」。一方面讓被扶助的小孩有如何花錢的概念;另一方面,萬一錢不小心被大人挪用,也不至於出現挪用過多現象,利用一道道防火牆,確保小孩子的生活無虞。所以,陳濟安為每位認養的孩子開設帳戶,國中以下的「周薪」一千五百元,高中以上的則給二千元,每筆零用錢都直接匯入孩子的帳戶。同時,每年還會額外多給學雜費,一直付到孩子們自己喊「停」為止。不少孩子讀到大學,開始打工、有了經濟能力,都會主動把這筆零用金退回

專業管理,讓愛心能流傳下去

「這些孩子都很爭氣,通常等到他們上大學了,會比同年齡的孩子更懂事、更獨立。」陳濟安的這些孩子們,幾乎都能考上公立學校,或者就讀軍校、警校,讀到研究所的多達七、八名。在陳濟安種下善念的種子後,也迴向給他的親生孩子。陳濟安的大兒子,在與爸爸資助的小孩們相比之下,覺得自己幸福太多了,開始奮發向學,並在學業與就業上,有不錯的成績。

隨著陳濟安認養的小孩越來越多,「資金」成了頭痛問題。過去,陳濟安都能靠著從股票上賺來的錢,維持認養小孩的計畫。但在二○○○年,他投資的茂矽不僅是「零」獲利,還倒賠了手續費,讓他驚覺,光靠賺股票錢來認養小孩,絕非長久之計。且當時認養的小孩超過十位,他心想,「我對這些小孩有責任,要做就不能中斷,這些孩子已經受了一次傷害,若有一天突然沒辦法繼續資助他們,對他們來說,將是二次傷害。」

買新套房收租,用來認養孩子剛剛好

這份負責任的心,讓陳濟安檢視並調整自己的資產配置,把原先只投資股票的資金撥出一部分,去買租金相對穩定的小套房,當起「包租公」

為什麼只買小套房,不買一般的住宅?「小套房好租,況且我都買在新莊、樹林,附近有輔仁大學,還有外來人口,房子一定可以租得出去」。陳濟安說。那段時間,他常常拉著太太一起去看房子,只要新莊、樹林一帶有新推出的小套房建案,他就會去看,看房子成了他的假日功課。只要適合的,常常會一口氣就買下數間。累積到現在,他一共買了四十餘間小套房,以每間二百餘萬元到五百餘萬元計算,他花在買房產的金額就上億元

為什麼只買新套房?不買二手的?「新套房房子新,管理比較好,通常會住小套房的人,都希望安全性高一些。」看準小套房承租客的心理,加上陳濟安都是把小套房裝潢好,帶家具、家電一併出租,往往能夠租到不錯的價格,租金投報率就高達四%。

過去,平均認養一個小孩,就買一間小套房的陳濟安,這兩年因為房價過高,投報率不划算,於是先暫停買房計畫。其實,光是這些小套房,一個月可收租六十萬元,恰恰足夠三十位目前還在照顧中的孩子所用...

 

陳濟安的人生五階段

階段一
家道中落
˙含著金湯匙出生,小時候過著優渥的生活。
˙國一,做水電工程的父親生意失敗,債主上門討債,導致他必須到處打工過活,以此度過高中與大學階段。

階段二
病中苦讀
˙29歲罹癌,積蓄都花光。
˙開始思索兩名不到5歲子女未來的生活,病榻中決定靠投資來賺錢,並苦讀20多本理財書籍。

階段三
初試啼聲
˙靜養期間模擬操作股票,卻發現理論與實務有落差。
˙得到老伯傳授「一精神、三要點」投資心法,並投資生平第一檔股票「台積電」。在1996年第四季以50元買進,97年第三季賣在150元,獲利2倍。
˙把每年賺來的錢,捐出10%做慈善。

階段四
資產分散
˙2000年,拿8000萬元重押茂矽,不但沒獲利,還倒賠手續費,幾乎讓行善資金來源斷炊。
˙開始把投資的股票分散,並把資產分配在存款、股市與房地產。
˙擁有40餘間小套房,與市值近億元的股票。

階段五
人生富足
˙買進40餘間套房,月收租60萬元。
˙認養60餘位貧苦小孩。
˙過著儉樸的生活。
˙準備60歲退休去當廟公,把幫助別人當作一生志業。

精髓!—— 陳濟安的「農夫精神操作法」


挑選肥沃標的
開始尋覓來年值得播種的沃土:選定趨勢向上的產業,並挑選出基本面佳的龍頭股,再以低本益比篩出值得投資的標的。
股票名稱
台塑
華映
聯發科
威盛
中鋼
大同
東貝
聯電
綠能


撒下資金種子
將資金種子撒在沃土上:一旦選出標的後,等待值得進場的買點,並且利用一周的時間,將準備買進的張數,全數買齊。
台塑 35元左右
華映 13-14元
聯發科 200元左右
威盛 17-18元
中鋼 30元左右
大同 15元左右
東貝 10元
聯電 11元
綠能 80元左右


靜待股價成長
讓種子安心成長:買進股票後,其間股價難免會出現震盪,除非短線暴漲(跌),大環境變動時才須特別留意。
股票名稱
持有期間
台塑
華映
聯發科
威盛
中鋼
大同
東貝
聯電
綠能
02年Q4~03年Q4
03年Q4~04年Q2
04年Q4~05年Q3
05年Q4~06年Q2
06年Q4~07年Q3
07年Q4~08年Q1
09年Q1~09年Q4
2009年Q1~
2010年Q4~


收割豐碩利潤
及時收割飽滿的稻穗:在股價達到預期報酬率或時間滿足點時,立即獲利了結,讓穀倉滿載。
股票名稱
賣價 獲利

台塑
華映
聯發科
威盛
中鋼
大同
東貝
聯電
綠能

50多元 40%
17~18元 30%
330元 65%
30元左右 66%
45元 50%
23元 50%
58元 4.8倍
目標22元
目標200元

陳濟安選股三要點

龍頭股
台積電為晶圓代工龍頭、鴻海為代工業龍頭、中鋼為鋼鐵業龍頭、聯發科為IC設計龍頭。
本益比低於十倍
買進台積電、鴻海、中鋼與聯發科等股票時,本益比都不到十倍。
產業趨勢向上
1996年買進台積電、2000年買進鴻海、2002年買進中鋼、2004年買進聯發科。

好標的!
依照「選股三要點」
《今周刊》挑出值得留意個股
股票代號 公司名稱 2010年每股純益(元) 2011/ 4/19股價(元) 4/19本益比
2603 長 榮 4.94 25.1 5.08
2609 陽 明 4.60 23.7 5.15
2618 長榮航 4.06 26.6 6.55
2374 佳 能 5.39 43.5 8.07
2548 華 固 11.31 83.0 7.34
2303 聯 電 1.91 14.9 7.80
2606 裕 民 7.78 61.3 7.88
2337 旺 宏 2.33 18.6 7.98
2301 光寶科 *4.27 35.5 8.31
2605 新 興 *3.70 32.8 8.86
6239 力 成 10.89 94.0 8.63
2344 華邦電 0.97 8.72 8.99
9904 寶 成 *2.89 27.1 9.38
資料來源:財訊智庫
註:*表每股純益為財訊預估 製表:葉揚甲

陳濟安的資產配置概況

總資產  2000年開始進行資產配置。
房產   一間自住宅,40多間小套房。
活期存款  目前約有7位數。
慈善  一個月約60萬元租金,全用來做慈善。
股票  目前兩檔股票,投入資金約6000萬元。

陳濟安看好的個股:綠能、聯電

目前陳濟安手上有兩檔股票,一檔是今年初才買的「新歡」綠能,另一檔則是第四度持有的「舊愛」聯電。去年三月,他以每股11元買進的聯電,為何沒在去年「秋收」時就賣掉?「我會破例、第二年還持有的股票,通常就是它的現金殖利率仍然高於定存,而且後勢看俏!」陳濟安解釋,聯電以11元買進、去年每股配息 0.5元,殖利率達4.5%,而且半導體業的景氣已在去年回升,今年看來也沒有利空因素,因此選擇繼續長抱。
另一檔就是「綠能」。買進綠能的理由是,綠能是國內薄膜多晶矽產業的主導廠商,具有設備、產能上的優勢,且本益比也才10倍左右。他預期日本核能事件後,全球會再度重視新能源與太陽能產業,是可以長線看好的標的。他在今年第一季進場,持股成本約84元,為避免除權息要繳交高額的稅賦,他不排除在除權息前先跑一趟,爾後再繼續重押綠能。

現身說法—— 陳濟安:我靠蜂膠走出癌症

我發病接受化療時,要用到中、高劑量的化療藥劑,但副作用很多,一打下去,整個人、連關節都變黑了!當時我不到30歲,但要從一樓爬樓梯到5樓住家,中途還要休息10次,可見體力有多差!

但病情怎麼好轉的?靠蜂膠!我在第16次化療時開始喝蜂膠,蜂膠是體重10公斤要喝一滴。我體重70公斤就喝7滴,每兩小時喝一次,結果居然可以(正常)排尿了。而且我的CR值(Creatinine,肌酸酐)在10天內從8降到正常值的1.3以下,連醫生都驚訝不已。

並不是說單靠蜂膠就可以治癒癌症,我還是有接受正常療程。只是在我的經驗裡,蜂膠幫我增強抵抗力。到現在已經20年,我還是每天早上喝一次蜂膠。可是,也不是每種蜂膠都有用,我會選義大利、巴西來的,我覺得效果比較好。現在,假日我會去探訪認養的孩子們,一起去爬山、運動。我退休要有三老:「老伴、老友和老本」,現在老本存夠了,我就到處去分享養生之道,希望大家都能健康到老。

病榻上淬鍊出智慧—— 陳濟安推薦書單

《孫子兵法》
運用在商戰與管理上
對〈謀攻篇〉中提及的「上下同欲者勝」、「識眾寡之用者勝」、「將能而君不御者勝」等三個「知勝之道」特別有心得。
陳濟安解釋,「上下同欲者勝」代表企業上下是利益共同體,往同一個目標前進。「識眾寡之用者勝」,是要知道敵我的虛實強弱、有多少資源做多少事,不要莽撞行事。「將能而君不御者勝」則是強調「充分授權」的重要。

《藥師經》、《心經》、《梁皇寶懺》等經典
運用在慈善志業上
對經典中提及的「捨得」與「行善」的觀點尤其認同。
陳濟安說這些書教他要捨得,而且有捨才有得;此外,為善不欲人知,為了博得名聲才做善事,反而是一種罪過。

 

 

引用:http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=7603&page=1

 

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  • 梧艾虔
  • 我只想膜拜他
  • 這位高手的確值得令人佩服,不僅是投資術更令人感動的是他的助人的精神

    supershingetter 於 2011/04/24 01:17 回覆