陳濟安，一位再平凡不過的上班族，卻有著最戲劇化的人生轉折。29歲時，他罹患淋巴癌第三期，歷經36次化療，奇蹟似地在生死的拔河賽中，贏了死神！
病
癒後，他得到高人指點，以「農夫投資術」，每年深耕一檔股票，創造出50萬變3億元的財富奇蹟！而最令人驚嘆的是，15年來，他透過有策略、有計畫的行
善，默默認養了62名孩童，並把一個月高達60萬元的房租收益，全數用在孩子身上！這位神祕大戶的傳奇故事，值得您細細品味。
走在路上，你可能不會對擦身而過的陳濟安（化名）多加注意，中等身材、戴眼鏡的他，看來就是一般的上班族。但聽完他的故事，你會發現，「傳奇」兩字用在他身上，真是一點都不為過！
今年五十歲的陳濟安，二十九歲時罹患癌症，他是從閻羅王手上搶回一條命的抗癌鬥士。抗癌成功後，他利用「農夫精神操作法」，成了以五十萬元賺進三億元身家的股市大戶；但鮮為人知的是，十五年來，他一共認養六十二名孩子，是一位默默行善的慈善家。
好景不常，從家境優渥到一夕負債
為了貫徹他「為善不欲人知」的信念，並顧及受捐助孩子們的感受，陳濟安破例受訪，但前提是身分不曝光。
陳濟安出生在新北市的一個小鎮。在成長的六、七○年代，正值十大建設、經濟蓬勃發展，原本開小水電行的父親事業平步青雲，最後還成立專包房地產新建案的水電工程公司。當時手上建案滿檔，家中經濟寬裕，陳濟安還念了學費昂貴的私立中學，過著小王子一般的生活。
好景不常，在陳濟安上初中時，父親意外被倒了一大筆帳，一夕間負債上千萬元，如同天文數字般的負債，讓家中生活頓時從天堂掉進地獄，過著每天醒來，就是看到無數債主上門討債的日子。儘管這段往事已經過了三十幾年，但只要一提起，陳濟安眼眶依舊泛紅。
所幸，有姑姑及時伸出援手，陳濟安
得以在私立學校完成課業。畢竟，家中仍舊有龐大的負債，所以，陳濟安上高中後，就開始半工半讀，寒暑假在火車上賣便當與零食。接受採訪時，陳濟安還可以琅
琅上口當時叫賣的絕活「菸、魷魚、牛肉乾、蠶豆、豆乾、牛奶糖，趕快來買喔！（台語）」，賣完便當後再趕去工地當水泥工。能夠想得到的賺錢方式，他都做
過，不放過賺取生活費的機會。所以，儘管有能力上國立大學的他，當時因為經濟因素，選讀有建教合作，可拿獎學金的理工學院。
這筆負債還了十多年，一直到陳濟安結婚前才還完，這一段經歷深刻地烙印在他的心中，並許下「我以後絕對不要過負債的生活」的願望。「我要娶我老婆之前，還叫她剪掉岳父給她的信用卡副卡，不然我多沒面子啊！」陳濟安笑說。
其
實，陳濟安很擔心，從小過著如同千金小姐生活般的太太，如果花錢沒節制、還不起卡債時怎麼辦？但是，婚後為了給老婆每個月至少買一套新衣服，還有希望家中
盡快有儲蓄，任職電子公司的他，每天下了班還去補習班教電腦，多賺取一個月約一萬五的講師費；而且，他連一個字五毛錢的稿費都要賺，逮到機會便投稿。就這
樣，當時底薪才三萬元的小工程師，一個月收入可拚達五萬元。
在小夫妻勤懇打拚的日子裡，幸運之神眷顧他，很快來了一筆意外之財！一天，下
班後的陳濟安途經一座橋頭，好心買了一位阿婆賣剩下的八張愛國獎券，回家後發現八張都是同一個號碼，根本沒指望會中獎。沒想到，隔天陳濟安老婆一通電話打
到公司，緊急告知「出事啦」，要他立刻回家！他回去後才明白「原來，中了二獎！一張五十萬元，八張就是四百萬元！」扣完稅，實領了三六○萬元！這對民國八
十年左右，全球經濟陷入石油危機的時期來說，是多麼龐大的一筆數字。
跌至谷底，中大獎後就發現罹癌
中
了大獎的隔年，陳濟安常常覺得肚子不對勁，但想要拚命多賺一點錢，也就不在意肚子痛的問題。直到有一天，他終於受不了而上醫院檢查，竟然發現罹患淋巴癌，
而且已經第三期！當時他才二十九歲，這天起，人生從雲端跌落深淵，他不知道未來該怎麼辦。沒想到，幸運之神眷顧了陳濟安的同時，死神也找上了他。
「那
時候萬念俱灰，好想出去找一輛賓士車、一頭撞死，至少家人還有高額保險費可以拿！」陳濟安現在想來，眉頭依舊糾結。他說，生病時一個月開銷近十萬元，薪水
卻只有三、四萬元，入不敷出的日子，要怎麼過？愛國獎券中獎的錢，多少發揮了救命作用，但在生重病的那三年期間，也全部消耗殆盡。而在一次次戰勝死神的過
程中，躺在病床上，最讓陳濟安掛念的，不是自己的病，而是一雙不到五歲的年幼子女。拖著病體的他，滿腦子想的都是「如何搶時間賺錢」，才能夠讓兒女不再如
同他童年一般，辛苦過日子。
因此，看到投資股市幾乎成了全民運動的陳濟安，本來沒有理財觀念的他，決心投入股市，找尋賺錢機會。
在一次次回院做化療的住院期間，他苦讀了二十多本股票書籍，大多是以技術分析為主，並趁著病情穩定的靜養期上號子看盤，增進對股票的了解。對這名股市新手而言，股票漲跌間的紅紅綠綠，依舊充斥著太多問號。
「每
天我都學書上那套來分析股價走勢，什麼ＫＤ值、ＲＳＩ都看，但怎麼股價都不照我想像的在走！問別人，人家才告訴我那是高、低檔指標鈍化的現象！」陳濟安苦
笑說，他真的完全不懂什麼是鈍化，只好拜託營業員教教他，誰知道營業員沒好氣回他：「如果我知道，我就不會在這裡當營業員啦！」
苦尋不著門道的陳濟安，硬著頭皮再請營業員推薦號子裡最會賺錢的「大戶」，只見他隨手比向一位隱沒在人群中的老伯伯。
這位當時七十多歲的老伯，原來是一位身價上億元的退休公務員。在陳濟安多次買點心、飲料噓寒問暖之後，老伯終於丟了一句話給他：「像農夫一樣就好」。
「像
農夫一樣？是要先去種田嗎？」老伯說：「不是啦，傻小子。農夫不都是依照四季時節去播種、收成嗎？按著這個道理去做股票就對了！」原來，老伯正在傾囊相授
縱橫股海多年的「一精神、三要點」心法。這位不起眼的老伯，竟是陳濟安日後的一盞股海明燈。老伯提點的簡單原則，不但讓他得以啟航，也指引他找到豐饒的獲
利漁場。
而老伯口中的「一精神」，指的是「農夫精神操作法」，依照農夫「春耕、夏耘、秋收、冬藏」的農事節奏，來布局股票投資。
陳濟安進一步解釋，所謂的「農夫精神操作法」就是在前一年的第四季，也就是冬天，開始研究並挑選股票，等到第二年的第一季下單，接著春、夏兩季股票都放著不動，等到秋天，也就是第三季，再找適合的點賣出、獲利了結。
至於老伯所謂的「三要點」，則是運用在選股上的心法。
1.首先看產業趨勢，找出正在崛起的明星產業
2.找出明星產業中的龍頭股
3.第三，挑選出明星產業中龍頭公司的基本面、本益比，找出相對便宜的個股來投資。所謂相對便宜的股票，「通常會以本益比十倍為基準。」陳濟安說。
ex: 台塑
冬藏:02年Q4~隔年的春天前都是選股買點
春耕夏耘:股票放著不動作 但要注意的是 a.如果表現不好的話Q1就離開 b.沒有可以除權息的公司 夏季前就要離開
秋收:陸續收割
第一桶金，五十萬會錢買台積電賺二倍
「簡單來說，如果這家公司夠大、是正派經營，所處的產業又正要開始成長，而且本益比低於十倍，現金殖利率還比定存利率高，那就是一檔好股票！」陳濟安補充，如果產業已經進入成熟期，那就會買在高點，所以一定要密切注意產業趨勢，才能在股價才剛要起漲時就切入。
但買點實在難判斷，老伯因此提醒陳濟安：「不要期待一定可以買在最低點、賣在最高點，只要價格算起來合理，你就買下來放著等！」有了老伯這套錦囊妙計，陳濟安如同漢朝張良獲得黃石老人的《黃石公書》一般，選股功力大增。但實戰成果如何？
一九九六年底，做了許久功課的陳濟安，把妻子標會得來、原本打算拿去還房貸的五十萬元當作本金，一古腦兒買進台積電。
「那
時台積電買在五十元，以五十萬元買了十張，隔年過完年就漲了五○％。我太太一直叫我賣，還好我堅持農夫精神操作法，等到第三季才收割，最後賣在一五○元，
一口氣賺了兩倍！」陳濟安說，第一檔股票之所以選台積電，是因為半導體產業正在崛起，而當時股價每股五十元的台積電可配息四到五元，本益比差不多十倍，殖
利率也比當時四％的銀行定存利率高，完全符合老伯傳授的「三要點」。
三十五歲、第一次買股票就賺了一百萬元，這是陳濟安在股市中賺到的第
一桶金。儘管成果不錯，但當初為何敢把僅有的五十萬元資金全押在股市，而且還只有一檔股票？陳濟安笑說，當時因為重病纏身，真的有點「豁出去」的「憨
膽」。其實，老伯曾叮囑陳濟安，買股票最好拿閒錢，不可拿急用。
雖然初登場拿的是救命錢，但接下來，陳濟安買賣股票十多年來，總是謹守老伯交代的箴言：「股票交易不宜炒短線，最好是像放定存一樣長線投資！」
康復之後，本來是課長的他，很快一路晉升，年薪破百萬元，才四十多歲就當上總經理。
開始投資股票的前幾年，陳濟安會把從股市賺來的資金，再全部投入股市，而且一年只買一檔，通常一抱就是三季。「我一年只買進一次、賣出一次，營業員都抱怨一年只能賺我兩次手續費！」為什麼只押一檔股票？「好股票一檔就夠了，不用多！」陳濟安笑說。
資產分散，將股票資金轉至定存與地產
此外，他買賣股票，大約都利用一周的時間進貨、出貨，「這樣才不會對個股股價帶來影響！」這樣的進出模式，他到現在都還這麼操作著。
不過，只押一檔股票的原則，在一九九八年底打破了。由於當時投入的資金部位高達二千萬元，又只看好光碟片產業，因此當年度陳濟安把資金一拆為二，各投入一半買進中環與錸德。
「錢
那麼多，再只集中一家，如果出事就完蛋了。講白一點，就是如果一家失火了，那還有另外一家撐住，而且會有轉單效應，股價會更好！」這樣的風險意識，來自於
他服務的公司曾經慘遭祝融肆虐，營運出現青黃不接，這才讓陳濟安在股票投資上，有了分散風險的概念，盡量不要再「押孤支」，獨押一檔股票。
可
惜，他並未堅持當初的規畫。二○○○年，他判斷ＤＲＡＭ產業大好，準備海撈一票，所以賣掉中環、錸德股票，獲得的八千萬元資金，以每股三十多元的價位，全
押在茂矽一檔股票上。買進後，茂矽果不負期待，股價一路漲到九十多元。儘管股價漲了三倍，但他認為，依照「農夫操作法」的賣點還未到，就想把股票放到第三
季再來賣就好。
沒想到，等到第三季準備收割時，茂矽股價已經從九十多元跌回到三十多元，陳濟安不但沒賺到錢，還倒賠手續費！這也是陳濟安投資股票以來，最接近失敗的一次。
「我
當時賭阿扁上任、五二○之後盤勢會再拉上來，誰知道股價一路走跌，差點跌死！」陳濟安說自己是貪念來了，居然把資產百分百押在單一個股，而且金額高達八千
萬元！雖然那次只賠掉手續費，但差點沒嚇死的陳濟安，重新審視整體的資產配置，並把資產拆成三等份：兩千萬元購置房產、三千萬元投入當時有五％至六％利率
的銀行定存，另外三千萬元再投回股市。
陳濟安坦承，在陳水扁主政八年期間，他在股市的獲利不如預期。但採行上述「農夫精神與三要點」的投資心法，他儘管每年只押一、兩檔，至少會有三○％的年報酬率。
獨鍾科技，看好本夢比轉為本益比潛力
投
資股市迄今從未失敗過的陳濟安，曾經投資做ＬＥＤ照明的「東貝」，讓他的年報酬率創下高達四．八倍驚人紀錄。東貝在○八年底、金融海嘯期間，股價一度跌破
票面，○九年元月重新站回十元後，陳濟安隨即進場買進一千張東貝股票，直到○九年底才在五十八元的高點出清，獲利四千八百萬元！
從這檔股
票的選擇，也見識到他對產業趨勢的洞察力。「一般人看到跌破票面都會縮手，但兩年前我就覺得ＬＥＤ是產業趨勢，因為面板的背光開始從ＣＣＦＬ（冷陰極管）
轉到ＬＥＤ，不僅會降低耗電量，也可以延長產品的壽命，照明必然走這條路啊，所以ＬＥＤ穩賺的！再加上我判斷東貝隔年產能會再拉升，所以重回票面後就趕快
去撿啊！果然很準吧！」陳濟安得意地說。
到底陳濟安是如何做功課，才能這麼神？道理很簡單，如同農夫一樣，只要抓住節氣與氣候變化，並在變化出現時再觀盤就好。
所以，不用每天在盤中看盤，頂多每日收盤後上網看看收盤結果就好。而他真正做功課、選股的時機，是在每年第四季的「冬藏」時節。
例如去年底，他詳閱《今周刊》、《財訊》等雜誌，並綜合前三季的財報與全年觀察，發現未來兩個產業最夯，一個是觸控、一個則是太陽能。但他認為，觸控業的本益比已經太高，例如ＴＰＫ宸鴻的本益比已達三十六倍，超過他設定的十倍甚多。
所以，陳濟安鎖定太陽能產業，但捨棄做電池模組組裝、毛利率較低的下游業者，獨鍾產業鏈上游的多晶矽業者。循此模式，他挑選出綠能、中美晶與達能三家生產多晶矽的龍頭企業。
爾後，進一步審視各家在產業中的定位，發現綠能是國內多晶矽產業的主導廠商，具有設備、產能上的相對優勢，而且本益比也才十倍左右。
於是在去年第四季，陳濟安進場買進六百張綠能股票，持股成本約八十四元。陳濟安看好太陽能產業的明、後年走勢，不排除在除權息前先跑一趟，明年再繼續重押綠能。
在股市中累積三億元身家的陳濟安，在朋友眼中已是「股神」等級，他也曾經把這套「農夫精神操作法」的長線投資法教給朋友，但許多人就是抱不住股票...（精采完整內文請見《今周刊》748期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售）
爸，那位就是乾爹。」一見到陳濟安，林爸爸二話不說，立即拉著兒子下跪叩謝。這樣的場面讓陳濟安有點不知所措，連忙上前扶起。林爸爸說：「你是我的恩人！」這一段感人的場面，要從一九九六年的緣分開始說起。
在病榻中，曾經許願要做慈善的陳濟安，從九六年起，開始透過家扶中心尋找可以資助的人。在家扶中心給的幾個案例中，有一個特別吸引陳濟安，那就是林小弟。當時正在就讀小學五年級的林小弟，應該是過著無憂無慮、父母寵愛的日子，結果父親因案遭逢牢獄之災、母親憤而離去，頓失雙親的林小弟，只好與祖父母相依為命。
看到這個案例時，陳濟安的童年景象浮上心頭。他想起小時候，父親生意失敗背上龐大債務，每回債主上門討債時的不安全感，還深深烙印在腦海中。他想，林小弟的心境，應該和當時的他差不多，當下就決定認養林小弟。「他是第一個，也是狀況最多的一個。」陳濟安說。
剛開始接觸林小弟時，他正處在青少年的叛逆期，不僅叛逆頑劣，更對社會充滿憤怒。為了改變他的態度，陳濟安不僅給予金援資助，更費盡心思開導他。「我每周都會去看他，並且常帶他出來走走、聊聊，希望改變他憤世嫉俗的想法。」
陳濟安對林小弟的照顧，不光是金錢上、心理上，甚至在林小弟就讀國中期間，祖父母相繼過世，陳濟安一手包辦所有的喪葬事宜，並安排他後續的就學、居住等。陳濟安的幫助，漸漸感化了林小弟對外人與對社會的敵意。「還好他國中時沒有變壞，又順利考上公立高中，最後讀到交大研究所畢業，現在在聯發科上班。」陳濟安談起這位乾兒子時，眼中盡是得意與關愛。
除了林家人，陳濟安還與另外六十一個家庭有這樣的緣分。
乾兒子、乾女兒眾多，團圓飯得席開八桌
今年大年初五，樹林一家餐廳內高朋滿座，不時傳出笑聲。原來有人包了八桌請客，這一天的主人就是陳濟安。每年，他都會趁著過年，與他曾經認養，或是正在認養的「孩子們」大團聚。十幾年來，陳濟安陸陸續續認養了多達六十二位乾兒子、乾女兒，所以，每年例行性的圍爐，成了「陳氏家族」的大事。
這一天，彼此間沒有血緣關係的「大家庭」齊聚在一起，滿滿的八桌人，有老有小，還有坐在地上玩耍的小孩。「他們有的已經結婚生子，有的會帶自己的爸爸媽媽來。」陳濟安說，開心的感覺，好像這些人都是自己的親人一般。陳濟安的太太曾笑稱：「百年後，替你披麻帶孝的陣容會很龐大。」的確，依照陳濟安目前固定一年認養四名來自單親家庭的兒童，不到十年，他就會是擁有百位兒女的「爸爸」。對於認養需要幫助的小孩，陳濟安說「這件事情只會繼續，不會停止。」
被陳濟安視為「永續經營」的慈善事業，如同水車一樣，一旦啟動就無法停止。而支持他認真看待與經營慈善事業，最大的動力來自於他在病榻中熟讀的《藥師經》。藥師在行菩薩道時曾發下十二大願，其中的第七大願，就是希望大眾的「無救無歸，無醫無藥，無親無家，貧窮多苦者」，聽其名號，悉能消除。陳濟安體悟後，希望以一己之力，讓無親無家者可以得到家庭的溫暖。
就是這份來自《藥師經》的體悟，成了他做慈善的最大助力。為了讓慈善事業得以永續經營，陳濟安特別規畫出「認養、陪同」模式，經過十幾年，這一套模式已經能自行運轉，善念、善意也在運轉中發揮出來。
為了讓真正需要被扶助的孩子獲得照顧，陳濟安在認養前有一套「面試原則」，確保捐助的金額，可以確實用在小孩身上。「捐助前，我都會去他們家裡拜訪，看看他們家裡大人是什麼樣的人，不要錢去了，卻被大人拿走，那就不好了。」做業務出身的陳濟安，自信對看人很有一套。「通常你interview（面試）完就會知道，這個家長是不是非常疼愛孩子，是不是因為一些不得已的狀況才需要有人幫助。」
除了捐助前要先「面試」外，陳濟安還設計出「周薪制」。一方面讓被扶助的小孩有如何花錢的概念；另一方面，萬一錢不小心被大人挪用，也不至於出現挪用過多現象，利用一道道防火牆，確保小孩子的生活無虞。所以，陳濟安為每位認養的孩子開設帳戶，國中以下的「周薪」一千五百元，高中以上的則給二千元，每筆零用錢都直接匯入孩子的帳戶。同時，每年還會額外多給學雜費，一直付到孩子們自己喊「停」為止。不少孩子讀到大學，開始打工、有了經濟能力，都會主動把這筆零用金退回。
專業管理，讓愛心能流傳下去
「這些孩子都很爭氣，通常等到他們上大學了，會比同年齡的孩子更懂事、更獨立。」陳濟安的這些孩子們，幾乎都能考上公立學校，或者就讀軍校、警校，讀到研究所的多達七、八名。在陳濟安種下善念的種子後，也迴向給他的親生孩子。陳濟安的大兒子，在與爸爸資助的小孩們相比之下，覺得自己幸福太多了，開始奮發向學，並在學業與就業上，有不錯的成績。
隨著陳濟安認養的小孩越來越多，「資金」成了頭痛問題。過去，陳濟安都能靠著從股票上賺來的錢，維持認養小孩的計畫。但在二○○○年，他投資的茂矽不僅是「零」獲利，還倒賠了手續費，讓他驚覺，光靠賺股票錢來認養小孩，絕非長久之計。且當時認養的小孩超過十位，他心想，「我對這些小孩有責任，要做就不能中斷，這些孩子已經受了一次傷害，若有一天突然沒辦法繼續資助他們，對他們來說，將是二次傷害。」
買新套房收租，用來認養孩子剛剛好
這份負責任的心，讓陳濟安檢視並調整自己的資產配置，把原先只投資股票的資金撥出一部分，去買租金相對穩定的小套房，當起「包租公」。
為什麼只買小套房，不買一般的住宅？「小套房好租，況且我都買在新莊、樹林，附近有輔仁大學，還有外來人口，房子一定可以租得出去」。陳濟安說。那段時間，他常常拉著太太一起去看房子，只要新莊、樹林一帶有新推出的小套房建案，他就會去看，看房子成了他的假日功課。只要適合的，常常會一口氣就買下數間。累積到現在，他一共買了四十餘間小套房，以每間二百餘萬元到五百餘萬元計算，他花在買房產的金額就上億元。
為什麼只買新套房？不買二手的？「新套房房子新，管理比較好，通常會住小套房的人，都希望安全性高一些。」看準小套房承租客的心理，加上陳濟安都是把小套房裝潢好，帶家具、家電一併出租，往往能夠租到不錯的價格，租金投報率就高達四％。
過去，平均認養一個小孩，就買一間小套房的陳濟安，這兩年因為房價過高，投報率不划算，於是先暫停買房計畫。其實，光是這些小套房，一個月可收租六十萬元，恰恰足夠三十位目前還在照顧中的孩子所用...
引用:http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=7603&page=1
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